他是美國弗吉尼亞理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)歷史上畢業(yè)最快的博士,他是首個(gè)獲得弗吉尼亞理工大學(xué)以校長名字命名的“卓越研究獎(jiǎng)”的華人博士生,他是中組部首批“千人計(jì)劃”、中科院“百人計(jì)劃”入選者,他是主導(dǎo)我國半導(dǎo)體激光器國家標(biāo)準(zhǔn)制定者,他是世界經(jīng)濟(jì)論壇連續(xù)兩年授予的“青年科學(xué)家”,他就是西安高新區(qū)回國創(chuàng)業(yè)的炬光科技董事長、總經(jīng)理劉興勝……
畢業(yè)最快的博士
在激光世界里開創(chuàng)輝煌人生
8月21日早上,記者如約前往西安高新區(qū)丈八六路的炬光科技采訪劉興勝。走進(jìn)炬光科技的辦公樓時(shí),首先映入眼簾的是擺放在十余米長5層玻璃柜上的100多個(gè)專利證書和幾十個(gè)劉興勝的榮譽(yù)證書。這些證書,展現(xiàn)了炬光科技快速發(fā)展歷程和在行業(yè)中的地位。在劉興勝的辦公室里,通過一個(gè)多小時(shí)的采訪,記者從這位看似平凡的年輕董事長身上感受到了他勇于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神力量和遠(yuǎn)大理想。
劉興勝1973年1月出生于榆林綏德一個(gè)普通的農(nóng)家,家有一個(gè)哥哥兩個(gè)姐姐的劉興勝,在上高中之前,印象最深的還是幫父母干活,直到去綏德縣上高中,他才第一次從黃土高坡的山旮旯走進(jìn)縣城。那時(shí),深受父親影響的劉興勝立志發(fā)奮讀書,跳出農(nóng)門。劉興勝說:“我爸曾當(dāng)過5年兵,他給了我勤勞、自信、堅(jiān)強(qiáng)的力量,他是對我人生影響最大的人。”
1991年,品學(xué)兼優(yōu)的劉興勝被綏德中學(xué)保送到陜西師范大學(xué)物理系就讀。從陜北的黃土高原到省城西安,讓他的眼界開闊了,理想遠(yuǎn)大了,給自己定了一個(gè)更遠(yuǎn)更大的目標(biāo):出國深造。
1995年,獲得省級優(yōu)秀畢業(yè)生的劉興勝,如愿以償?shù)乜忌狭吮贝笪锢硐笛芯可?。劉興勝說:“在北大的那幾年,我?guī)缀鹾屯瑢W(xué)很少往來,把所有的時(shí)間都泡在了實(shí)驗(yàn)室和圖書館。我知道,我不是最聰明的,但我是最勤奮的。”劉興勝憑著自己的勤奮與努力,不斷實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),1996年,他就在國際上一個(gè)權(quán)威雜志發(fā)表了論文,這讓他更加自信。他堅(jiān)信,只要勤奮,只要努力,就沒有干不成的事。
1998年,劉興勝獲得北大碩士學(xué)位之后,又順利被美國弗吉尼亞理工大學(xué)錄取,繼續(xù)攻讀博士學(xué)位。
在弗吉尼亞理工大學(xué),劉興勝主要的研究方向?yàn)殡娮臃庋b,那是個(gè)比較新的交叉學(xué)科,美國只有兩三所大學(xué)開設(shè)有這個(gè)專業(yè)方向,對于這門涉及熱學(xué)、機(jī)械、物理、電子、光學(xué)、材料科學(xué)等多領(lǐng)域的跨學(xué)科專業(yè),劉興勝僅僅用了2年零8個(gè)月就取得了美國弗吉尼亞理工大學(xué)材料科學(xué)與工程專業(yè)的博士學(xué)位,成為該專業(yè)歷史上畢業(yè)最快的博士,同時(shí),他也成為此專業(yè)首個(gè)獲得以校長名字命名的“卓越研究獎(jiǎng)”的華人博士生。在美國,獲得一個(gè)理工科博士學(xué)位的平均時(shí)間大約為4年零8個(gè)月。2001年,劉興勝博士畢業(yè)后,在美國康寧公司工作。康寧公司是一家世界500強(qiáng)企業(yè),擁有多項(xiàng)改變世界的專利,也聚集著世界上很多著名的科學(xué)家。幫助愛迪生制造燈泡就是這家公司。在康寧,劉興勝開始正式接觸到他之后一直不懈研究的事物——激光器。半導(dǎo)體激光器,以半導(dǎo)體材料為介質(zhì)產(chǎn)生激光,在通信、存儲、打印、測距、雷達(dá)、醫(yī)療美容等領(lǐng)域應(yīng)用廣泛。在康寧公司從事了5年研發(fā)工作的劉興勝深刻地感受到,作為一個(gè)研發(fā)人員,懂生產(chǎn)是非常重要的。于是,他離開了康寧,加入美國相干公司(CoherentInc。)。相干公司是全球激光器的第一品牌,總部位于硅谷。在這里劉興勝工作了大概1年左右,劉興勝系統(tǒng)掌握了如何把科技轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的整個(gè)過程。
美國學(xué)習(xí)工作期間,劉興勝研制出國際上首個(gè)芯片倒裝技術(shù)的980nm單模半導(dǎo)體激光器,擁有6項(xiàng)美國專利和歐洲專利,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)出多款價(jià)值高昂的激光器產(chǎn)品。這時(shí)他在行業(yè)內(nèi)已具有一定的影響力,這也為他回國創(chuàng)業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回國創(chuàng)業(yè)
打破國外激光器在中國的壟斷
在康寧公司從事5年研發(fā),在相干公司從事1年生產(chǎn)管理的劉興勝,又到美國另一家從事高功率半導(dǎo)體激光器生產(chǎn)的公司nLight任工藝工程技術(shù)總監(jiān),并委派他負(fù)責(zé)位于上海分公司的相關(guān)業(yè)務(wù),因此,劉興勝開始往返于中國和美國之間,也正是在這家公司的工作,讓他了解了國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展?fàn)顩r。
劉興勝在了解后發(fā)現(xiàn),半導(dǎo)體激光器在國內(nèi)有很大的應(yīng)用市場,而當(dāng)時(shí)國內(nèi)95%的高端市場被外國廠商占據(jù),國內(nèi)的科研和技術(shù)也剛剛起步。面對這種現(xiàn)狀,在研發(fā)領(lǐng)域具有一定影響力,并熟悉生產(chǎn)、銷售半導(dǎo)體激光器的劉興勝萌生了回國創(chuàng)業(yè)的念頭。
在準(zhǔn)備回國時(shí),劉興勝也猶豫過。“可是,對于一個(gè)搞科研的人來講,沒有比把自己的科研成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品更重要的。”劉興勝說。
“既然決定回國,我就要斷了后路,只有斷了后路,才能夠勇往直前地去做好自己想做的事。”劉興勝說。
2007年,劉興勝辭去在美國的工作,帶著妻兒舉家回到了西安,在西安高新區(qū)開始了他的創(chuàng)業(yè)。劉興勝說,之所以選擇在西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè),最重要的是這里有非常好的生態(tài)環(huán)境,高新區(qū)不但服務(wù)好,辦事效率高,而且對留學(xué)生創(chuàng)業(yè)還有很多優(yōu)惠的政策,還有一個(gè)原因,那就是,這里是我的家鄉(xiāng)。
回國之后,劉興勝在中科院西安光學(xué)精密機(jī)械研究所身兼兩個(gè)身份,一個(gè)是研究員、博導(dǎo),另一個(gè)是在中科院西安光機(jī)所的產(chǎn)學(xué)研基地從事生產(chǎn)管理。這兩個(gè)身份,成為他在激光器研發(fā)和創(chuàng)新的新起點(diǎn)。
激光器是先進(jìn)制造領(lǐng)域不可或缺的設(shè)備,高功率激光器過去一直被少數(shù)幾個(gè)國家壟斷。要打破壟斷,必須突破激光器最核心的“疊陣”技術(shù)。疊陣,相當(dāng)于激光器的“心臟”,直接決定著激光器的功率高低。劉興勝瞄準(zhǔn)這個(gè)領(lǐng)域,從疊陣的原材料——金屬“銦”中尋找突破口。
經(jīng)過兩年上萬次的實(shí)驗(yàn),劉興勝和他的團(tuán)隊(duì)終于實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破,使國際上第一次出現(xiàn)中國制造的高功率半導(dǎo)體激光器,而且與國外主流產(chǎn)品相比,不僅價(jià)格上有優(yōu)勢,功率還提升了五倍。曾有國外的公司出高價(jià)要買下這項(xiàng)技術(shù),但被劉興勝拒絕了。
為了實(shí)現(xiàn)再一次的突破,劉興勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從基礎(chǔ)研究開始,反復(fù)實(shí)驗(yàn),終于把相同功率下的產(chǎn)品穩(wěn)定性提升了50%。2013年7月,他們的“無銦化技術(shù)”在海外展會一經(jīng)亮相就轟動(dòng)業(yè)界。
劉興勝和他的團(tuán)隊(duì)已攻克了高功率半導(dǎo)體激光器11項(xiàng)核心技術(shù),申請專利近300項(xiàng)。生產(chǎn)的10大系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的激光器產(chǎn)品,打破了激光器依賴進(jìn)口的和壟斷的局面。
堅(jiān)持創(chuàng)新
讓中國激光器遍布世界各地
面對企業(yè)快速發(fā)展的態(tài)勢,劉興勝對創(chuàng)新和企業(yè)管理提出了更高的要求。不管是產(chǎn)品研發(fā),市場營銷,還是企業(yè)管理,人才培養(yǎng),都必須堅(jiān)持創(chuàng)新。
劉興勝說:“作為一個(gè)科技創(chuàng)新企業(yè),一定要站得高,做瞄準(zhǔn)國際范圍內(nèi)的創(chuàng)新,而不是僅滿足于國內(nèi)。創(chuàng)新來自于市場和客戶的需求。更原始更高端的創(chuàng)新,來自于那些更高端、走在世界前沿客戶更先進(jìn)的需求。當(dāng)一家世界頂級公司對所需的技術(shù)四處尋覓無果而你能夠研發(fā)出來時(shí),你就是創(chuàng)新,你就是世界第一。因此,企業(yè)要面向全球,勇于站在國際前沿,接受挑戰(zhàn),才能有大創(chuàng)新。”
2014年,一家做激光清洗的德國企業(yè),因不滿原合作方美國企業(yè)提供的“激光清洗設(shè)備”,找到了劉興勝,希望他能提供更長壽命的產(chǎn)品。“這家美國企業(yè)是全球龍頭企業(yè),它的產(chǎn)品因溫度循環(huán),易出現(xiàn)熱疲勞問題”,劉興勝在分析的基礎(chǔ)上,提出了解決方案,最終獲得了這家德企長期采購合同。
近幾年,炬光科技開發(fā)的“激光表面處理技術(shù)”,為工業(yè)領(lǐng)域金屬器件的循環(huán)利用帶來革命性的變化。劉興勝說,在采礦冶金、石油化工、航空航天等制造領(lǐng)域,管材、葉片等零部件損耗以后往往廢棄,基于高功率半導(dǎo)體激光器的增材制造技術(shù),可以使廢棄零件“起死回生”、循環(huán)利用。
可是,只懂技術(shù)創(chuàng)新,不懂經(jīng)營管理,對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。劉興勝說,在他創(chuàng)業(yè)初期曾走了不少彎路。“有個(gè)芬蘭客戶找我們訂貨,提供了樣品和指標(biāo),而且聲稱需求量很大。為此我們擱置其他項(xiàng)目,抽調(diào)30多名技術(shù)強(qiáng)將,3個(gè)月做出樣品,6個(gè)月做出成品,但對方卻以市場原因取消訂單,讓我們吃了啞巴虧。”類似的失敗有六七次。面對賣不了的存貨,劉興勝意識到,高功率半導(dǎo)激光器作為元器件,開拓市場不僅要看客戶需求,還要看“客戶的客戶需求”,還要強(qiáng)化與下游客戶的緊密合作。2012年,正值炬光科技快速發(fā)展期,因?yàn)楫a(chǎn)品積壓,賬戶資金只剩下10萬元,100多員工的工資沒辦法發(fā),原料采購凍結(jié),生產(chǎn)最多能撐半個(gè)月。為了渡過難關(guān),劉興勝找遍親戚朋友,最終湊了100多萬元,總算渡過了難關(guān)。這次窘迫的經(jīng)歷,讓頭頂無數(shù)光環(huán)的劉興勝清醒地意識到,企業(yè)管理與科技研發(fā)同樣重要。
在眾多的榮譽(yù)面前,作為年輕的科學(xué)家,劉興勝不僅要在科技上自主創(chuàng)新,還要兼修企業(yè)家的管理才能。
從2007年在西安高新區(qū)創(chuàng)業(yè)至今,劉興勝和他的炬光科技開發(fā)了12大系列百余款產(chǎn)品,形成了年產(chǎn)半導(dǎo)體激光器50萬件的能力,申請專利260多項(xiàng),其中,143項(xiàng)獲得授權(quán),包括4項(xiàng)美國發(fā)明專利和2項(xiàng)日本發(fā)明專利。炬光科技不僅成為國內(nèi)實(shí)力最強(qiáng)、規(guī)模最大的企業(yè),也把中國產(chǎn)品逐步打入美國、歐洲、以色列和日韓等國家和地區(qū)。2014年,炬光科技實(shí)現(xiàn)上億元的銷售,海外市場約占一半。劉興勝本人近幾年多次受邀擔(dān)任重要國際會議的委員會委員、共同主席和分會主席,曾榮獲“陜西省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”、“中國科協(xié)求是杰出青年成果轉(zhuǎn)化獎(jiǎng)”、“陜西省優(yōu)秀留學(xué)人員”等榮譽(yù)。他還是世界經(jīng)濟(jì)論壇2011年、2012年連續(xù)兩年新領(lǐng)軍者年會受邀參加的全球“青年科學(xué)家”等榮譽(yù)稱號……
今年,由炬光科技主持制定的《半導(dǎo)體激光器總規(guī)范》和《半導(dǎo)體激光器測試方法》是我國首次對半導(dǎo)體激光器行業(yè)制定的國家標(biāo)準(zhǔn)。
當(dāng)記者問到劉興勝未來規(guī)劃時(shí),劉興勝自信地說:“對于炬光科技的發(fā)展,我有信心,在3年之內(nèi)躋身全球半導(dǎo)體激光器行業(yè)的前三強(qiáng),讓我們制造的半導(dǎo)體激光器從西安走向全球。”
文/圖 本報(bào)記者周書養(yǎng)
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